Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals
Klassikaal Online
Kwaliteitsbadge van de cursus

Cursusdetails

Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals

Leadership and Management 0 live data Cursustaal: EN

Cursustaal: EN Cursusbeschrijving, lesmateriaal en uitvoering blijven in het Engels.

AANKOMEND SEMINAR Contact us Tot 50% groepskorting beschikbaar.
Locatie Venue on request
Datum Dates on request
Meer data en locaties

Seminarinhoud

Wat je leert

Why Attend
Effective performance management is essential for aligning employee contributions with organizational objectives, improving productivity, and developing talent. This course provides participants with practical tools and techniques for setting measurable objectives, conducting meaningful performance appraisals, providing constructive feedback, and improving overall employee performance through coaching and development.

Course Methodology
The course utilizes interactive presentations, practical workshops, role plays, case studies, group discussions, coaching simulations, and performance management exercises to ensure practical application of concepts and techniques.

Course Objectives
By the end of this course, participants will be able to:

  • Understand the principles and objectives of performance management
  • Develop effective performance objectives and measurement criteria
  • Align employee goals with organizational strategy and priorities
  • Apply coaching techniques to improve employee performance
  • Conduct structured and effective performance appraisal discussions
  • Diagnose performance issues and develop improvement plans
  • Strengthen employee engagement and performance accountability

Target Audience

  • HR managers and professionals
  • Learning and development specialists
  • Line managers and supervisors
  • Team leaders
  • Employee relations professionals
  • Talent management specialists
  • Professionals involved in performance management systems

Target Competencies

  • Performance management
  • Goal setting and objective development
  • Coaching and mentoring
  • Performance appraisal skills
  • Communication and feedback
  • Employee development
  • Problem-solving and analysis
  • Leadership effectiveness

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

  • Bouw actuele, praktische kennis op binnen leadership and management.
  • Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
  • Bekijk echte planningsopties op 13 locaties en live data.
  • Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

  • Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
  • Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
  • Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
  • Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

  • Professionals met verantwoordelijkheid voor leadership and management.
  • Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
  • Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals.

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Day 1: Foundations of Performance Management

  • Understanding the principles, purpose, and value of performance management
  • Examining the impact of employee performance on organizational success
  • Understanding key performance management concepts and terminology
  • Reviewing the annual performance management cycle and its components
  • Clarifying management and employee responsibilities within the process
  • Identifying common performance management challenges and implementation pitfalls

Day 2: Setting Effective Objectives and Performance Measures

  • Aligning employee objectives with organizational vision, mission, and strategic goals
  • Understanding critical success factors and their influence on performance outcomes
  • Developing meaningful performance criteria and measurement standards
  • Defining key result areas and performance expectations
  • Understanding key performance indicators and appropriate measurement methods
  • Converting organizational goals into clear, measurable SMART objectives

Day 3: Measuring Performance and Evaluating Competencies

  • Measuring performance outcomes and behavioral expectations effectively
  • Assessing competencies, capabilities, and semi-quantifiable performance factors
  • Understanding behavioral indicators and proficiency levels
  • Incorporating organizational values into performance evaluations
  • Developing balanced approaches to performance measurement
  • Practical workshop on designing performance scorecards and evaluation criteria

Day 4: Coaching for Performance Improvement

  • Understanding the role of coaching within performance management systems
  • Defining coaching responsibilities and performance support activities
  • Exploring the benefits of continuous coaching and feedback
  • Applying coaching techniques to improve employee effectiveness
  • Developing essential coaching and communication skills
  • Practical exercise: Conducting coaching sessions for performance improvement

Day 5: Conducting Effective Appraisals and Performance Improvement Planning

  • Preparing and planning successful performance appraisal meetings
  • Structuring appraisal discussions and managing productive conversations
  • Delivering constructive feedback and discussing evaluation outcomes
  • Avoiding common appraisal errors and rating biases
  • Recognizing and rewarding strong performance appropriately
  • Diagnosing performance issues and developing effective performance improvement plans
  • Establishing follow-up actions and continuous performance monitoring processes

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN
0 data
Geen geplande sessies gevonden Deze cursus bestaat in de tabel courses, maar er zijn nog geen bijpassende regels in schedule.

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

  • Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals.
  • Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
  • Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen leadership and management en aanverwante functies.
Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

  • 2 deelnemers: 20% korting
  • 3 deelnemers: 35% korting
  • 5 of meer deelnemers: 50% korting
Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

  • EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
  • EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
  • Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)
Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?
  • Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
  • 7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
  • Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling
Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

  • overstappen naar een andere datum
  • een volledige terugbetaling ontvangen
Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

Cursusdeelnemer

De opbouw van Performance Management: Setting Objectives and Conducting Appraisals maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer
Leadership and Management
Seminardeelnemer

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer
Venue on request
Learning manager

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager
Professionele ontwikkeling

Gerelateerde cursussen

Economics for Business Professionals Course
Leadership and Management

Economics for Business Professionals

15 - 19 June 2026Kuala lumpur - Malaysia
Agile Thinking in a Changing Business World Course
Leadership and Management

Agile Thinking in a Changing Business World

15 - 19 June 2026Rome - Italy
Conscious Leadership: The New Leadership Imperative Course
Leadership and Management

Conscious Leadership: The New Leadership Imperative

15 - 19 June 2026Kuala lumpur - Malaysia

Locatiedetails

Locatie

Cursus-PDF verzenden

Deze cursus mailen

Vul je naam en e-mailadres in om de huidige cursusinhoud met outline als PDF te versturen.