New Leaders Development
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New Leaders Development

Leadership and Management 0 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR Contact us Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
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Datum Dates on request
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend

Transitioning into a leadership role requires more than technical expertise. New leaders must learn how to motivate individuals, build high-performing teams, communicate effectively, and deliver results while earning the trust and respect of their colleagues. This course provides practical leadership tools and techniques that help first-time managers confidently navigate their new responsibilities, strengthen their leadership capabilities, and build a solid foundation for long-term success.

Course Methodology

The course combines interactive presentations, leadership assessments, practical workshops, role plays, case studies, group discussions, coaching exercises, and workplace simulations designed to reinforce leadership skills through real-life scenarios.

Course Objectives

By the end of this course, participants will be able to:

  • Transition successfully from individual contributor to effective leader
  • Build credibility, trust, and professional influence within their teams
  • Apply leadership styles appropriate to different situations and individuals
  • Coach, motivate, and develop team members for improved performance
  • Build collaborative and high-performing teams
  • Communicate effectively, manage conflict, and solve workplace challenges
  • Develop a personal leadership growth plan for continuous improvement

Target Audience

  • Newly appointed managers
  • First-line supervisors
  • Team leaders
  • Emerging leaders
  • Project coordinators
  • Professionals preparing for leadership responsibilities
  • High-potential employees

Target Competencies

  • Leadership fundamentals
  • Team leadership
  • Coaching and feedback
  • Communication skills
  • Emotional intelligence
  • Decision-making
  • Conflict management
  • Personal leadership development

Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in leadership and management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 13 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für leadership and management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in New Leaders Development suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Day 1: Transitioning into Leadership

  • Understanding the transition from individual contributor to people leader
  • Defining the responsibilities and expectations of first-line leaders
  • Building professional credibility, trust, and leadership presence
  • Applying emotional intelligence to strengthen leadership effectiveness
  • Assessing personal leadership strengths and development opportunities
  • Adapting leadership approaches to different situations and workplace challenges

Day 2: Leading and Developing Individuals

  • Applying adaptive leadership techniques to support diverse team members
  • Understanding individual motivation and performance drivers
  • Communicating expectations, responsibilities, and performance standards clearly
  • Delivering constructive feedback and meaningful recognition
  • Coaching employees to improve capability, confidence, and accountability
  • Managing challenging conversations with professionalism and empathy

Day 3: Building High-Performing Teams

  • Understanding team development stages and team behavior
  • Strengthening collaboration through trust, engagement, and shared purpose
  • Applying proven team performance models to improve effectiveness
  • Building inclusive teams that encourage participation and ownership
  • Managing conflict constructively while maintaining positive working relationships
  • Creating a culture of accountability and continuous team improvement

Day 4: Achieving Results Through Effective Leadership

  • Setting clear objectives aligned with organizational priorities
  • Planning work activities and allocating responsibilities effectively
  • Monitoring performance and maintaining accountability
  • Prioritizing workloads and managing time efficiently
  • Solving operational problems using structured decision-making techniques
  • Preparing concise management reports and delivering persuasive recommendations

Day 5: Developing Long-Term Leadership Capability

  • Reflecting on leadership performance and identifying development priorities
  • Applying balanced leadership approaches that address tasks, teams, and individuals
  • Building confidence in decision-making and leadership judgment
  • Developing a structured personal leadership development plan
  • Creating practical workplace action plans to strengthen leadership effectiveness
  • Final leadership simulation, course review, lessons learned, and continuous development planning

Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
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Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von New Leaders Development.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in leadership and management und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von New Leaders Development machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

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Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

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Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

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